20 февраля в РАНХиГС прошел круглый стол Ассоциации развития корпоративного спорта на тему: «Методы оценки эффективности корпоративных программ». Заседание было посвящено научно-исследовательской работе Ассоциации 2024 года, благодаря которой в России появятся способы оценивать эффективность спортивных корпоративных проектов.
Участниками делового мероприятия стали представители крупнейших российских компаний и организаций, среди них проректор и директор РАНХиГС Андрей Марголин, президент ОООР «Союз работодателей ракетно-космической промышленности России» Вадим Новиков, директор по продвижению корпоративного спорта и здорового образа жизни работников ВЭБ.РФ Анна Мурашко и многие другие. Они обсудили успешные спортивные корпоративные проекты, положительные эффекты от внедрения спортивных программ в организацию и способы оценки пользы спортивных проектов.
Так, в начале заседания заместитель председателя АРКС Елена Кочурова отметила, что задача участников круглого стола — обсудить существующие методы оценки эффективности спортивных корпоративных программ и сформировать систему оценки пользы спортивных проектов. А еще Елена Кочурова рассказала, что в рамках круглого стола участники найдут вектор, «который будет определять направление корпоративного спорта» и то, как АРКС и деловое сообщество будут «работать и искать правильные методики по оценке эффективности спортивных корпоративных программ».
«Когда речь идет о корпоративных проектах, нужно мерить эффективность в финансовых показателях. Но спорт гораздо шире, там есть очень много эффектов, которые свести только к финансам просто невозможно. И тогда методы оценки эффективности усложняются. Для этого мы здесь сегодня и собрались!» — отметил в приветственном слове проректор РАНХиГС Андрей Марголин.
После приветственных слов состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между РАНХиГС и АРКС. А дальше выступил Вадим Новиков, который рассказал об отраслевой политике по развитию корпоративного спорта в Госкорпорации «Роскосмос» и об оценке ее эффективности.
«Мы взяли несколько направлений. Первое — сдача норм ГТО. Из статистики: в 2022 году по отношению к 2021 прирост медалей составил 29%, в 2023 году по отношению к 2022 году — 68%» — рассказал Вадим Новиков.
Участниками делового мероприятия стали представители крупнейших российских компаний и организаций, среди них проректор и директор РАНХиГС Андрей Марголин, президент ОООР «Союз работодателей ракетно-космической промышленности России» Вадим Новиков, директор по продвижению корпоративного спорта и здорового образа жизни работников ВЭБ.РФ Анна Мурашко и многие другие. Они обсудили успешные спортивные корпоративные проекты, положительные эффекты от внедрения спортивных программ в организацию и способы оценки пользы спортивных проектов.
Так, в начале заседания заместитель председателя АРКС Елена Кочурова отметила, что задача участников круглого стола — обсудить существующие методы оценки эффективности спортивных корпоративных программ и сформировать систему оценки пользы спортивных проектов. А еще Елена Кочурова рассказала, что в рамках круглого стола участники найдут вектор, «который будет определять направление корпоративного спорта» и то, как АРКС и деловое сообщество будут «работать и искать правильные методики по оценке эффективности спортивных корпоративных программ».
«Когда речь идет о корпоративных проектах, нужно мерить эффективность в финансовых показателях. Но спорт гораздо шире, там есть очень много эффектов, которые свести только к финансам просто невозможно. И тогда методы оценки эффективности усложняются. Для этого мы здесь сегодня и собрались!» — отметил в приветственном слове проректор РАНХиГС Андрей Марголин.
После приветственных слов состоялось подписание соглашения о сотрудничестве между РАНХиГС и АРКС. А дальше выступил Вадим Новиков, который рассказал об отраслевой политике по развитию корпоративного спорта в Госкорпорации «Роскосмос» и об оценке ее эффективности.
«Мы взяли несколько направлений. Первое — сдача норм ГТО. Из статистики: в 2022 году по отношению к 2021 прирост медалей составил 29%, в 2023 году по отношению к 2022 году — 68%» — рассказал Вадим Новиков.
Он также отметил, что в компании считают «долю работников, регулярно занимающихся спортом, это не менее трех раз в неделю». А эффект от этого — уменьшение количества больничных листов, однако, на данный момент, статистика отсутствует. А поощрением к занятиям спортом, по словам спикера, является материальный бонус, а именно 30% от оклада за золотую медаль ГТО.
Представитель ВЭБ.РФ Анна Мурашко, в свою очередь, презентовала опыт ВЭБ.РФ в оценке эффективности корпоративных спортивных программ. Она рассказала, что компания разделила сотрудников на четыре группы в зависимости от частоты занятий спортом (от спортсменов до тех, кто изредка занимается физической активностью) с помощью анкетирования. Это позволяет понять, кто регулярно посещает мероприятия, а кто вообще не участвует в спортивных проектах. Вовлеченность в спорт позволяет проследить и проект Производственной гимнастики, как отметила Анна Мурашко, в ВЭБ.РФ ежедневно около 700 человек выполняют спортивные комплексы под руководством тренера. Также для популяризации комплексов руководство ВЭБ.РФ записало видеоролики с упражнениями, которые призывают сотрудников индивидуально делать короткие спортивные паузы.
Представитель ВЭБ.РФ Анна Мурашко, в свою очередь, презентовала опыт ВЭБ.РФ в оценке эффективности корпоративных спортивных программ. Она рассказала, что компания разделила сотрудников на четыре группы в зависимости от частоты занятий спортом (от спортсменов до тех, кто изредка занимается физической активностью) с помощью анкетирования. Это позволяет понять, кто регулярно посещает мероприятия, а кто вообще не участвует в спортивных проектах. Вовлеченность в спорт позволяет проследить и проект Производственной гимнастики, как отметила Анна Мурашко, в ВЭБ.РФ ежедневно около 700 человек выполняют спортивные комплексы под руководством тренера. Также для популяризации комплексов руководство ВЭБ.РФ записало видеоролики с упражнениями, которые призывают сотрудников индивидуально делать короткие спортивные паузы.
«Сейчас в приоритете работа с осознанным отношением к себе и своему здоровью!» — отметила Анна Мурашко.
А представитель ПАО «Совкомбанк» Алексей Мирошниченко отметил, что лучший подход — давать людям выбор того, заниматься спортом или нет. И хорошим вариантом по привлечению сотрудников к физической активности является запись видео, которые позволят сотрудникам заняться спортом самостоятельно в любое время. Спикер также отметил, что «роль топ менеджеров, руководителей — показывать пример», поэтому важна осознанность руководителей, которые объединяют сотрудников под эгидой спорта.
Далее представитель АНО «Атом-спорт» Вероника Иванова рассказала о ЗОЖ амбассадорах Росатома, плюсах для работодателя и оценке эффективности. Так, по ее словам, с каждым годом увеличивается количество сотрудников, которые хотят проявить себя и стать амбассадором: если в прошлом году их было 299, то в этом — 310. Приложение проекта позволяет проследить количество вовлеченных в спорт работников, также метрикой эффективности является и отклик работников, а именно количество просмотров, лайков в соц.сетях, и чем их больше, тем лучше было организовано спортивное мероприятие. Поэтому необходимо создавать больше разноплановых проектов, которые позволят объединить как можно большее количество сотрудников.
Председатель Красноярского краевого регионального отделения ВФСО «Трудовые резервы» Сергей Баженов, в свою очередь, предложил ввести ставки для физоргов, людей, которые зачастую «на добровольной основе ведут свою деятельность» по организации спортивных проектов на предприятии, и если человек будет заниматься этим в качестве основной деятельности, то это решит многие организационные задачи. Елена Кочурова, в свою очередь, отметила, что благодаря образовательной программе АРКС уже делаются шаги по созданию профессиональных стандартов и введению ставок на должность физорга в компании.
Руководитель проекта «HealthCorp» Павел Волков также представил ключевые показатели эффективности корпоративных программ. Он отметил, что проект HealthCorp направлен на оценку показателей здоровья сотрудников: представители компании приезжают в офис и проводят тестирование, которое «объективно сможет показать человека в цифрах», а это позволяет рассказать работнику, какие физические активности ему подходят. Спикер также рассказал о том, что в прошлом году компания протестировала 2,5 тысячи сотрудников, разделив показатели их здоровья по специальной шкале.
Руководитель проекта «HealthCorp» Павел Волков также представил ключевые показатели эффективности корпоративных программ. Он отметил, что проект HealthCorp направлен на оценку показателей здоровья сотрудников: представители компании приезжают в офис и проводят тестирование, которое «объективно сможет показать человека в цифрах», а это позволяет рассказать работнику, какие физические активности ему подходят. Спикер также рассказал о том, что в прошлом году компания протестировала 2,5 тысячи сотрудников, разделив показатели их здоровья по специальной шкале.
«Состояние «хорошо» до 30 лет было только у 20% сотрудников, от 30 до 45 лет — опустилось до 11% сотрудников, от 45 до 60 лет осталось 6%. А после 60 лет не такая большая выборка по людям, но их осталось 3%, это те, кто дошел до такого возраста и продолжает заниматься спортом» — отметил Павел Волков.
Далее представитель Финансового университета при правительстве Российской Федерации Илья Солнцев анонсировал исследование АРКС об оценке эффективности программ развития корпоративного спорта. Он отметил, что при проведении исследования важно учитывать негативные эффекты и риски, при этом, по опыту, позитивных эффектов оказывается больше.
«Акцент хотели бы сделать на классическом понимании эффективности, а именно на том, что вложено и что получено» — отметил Илья Солнцев.
А в завершение мероприятия представитель РАНХиГС Мария Белякова презентовала образовательную программу повышения квалификации «Корпоративный спорт: Организация, развитие и управление спортивными программами в организации». Ее целевой аудиторией являются руководители и сотрудники профильных департаментов государственных организаций и компаний с государственным участием, сотрудники больших и средних частных компаний, планирующих или уже внедряющих программы корпоративного спорта, а также частные лица, планирующие свой бизнес в области корпоративного спорта. Программа рассчитана на 72 часа занятий и состоит из шести модулей: «Влияние спорта на корпоративную культуру организации», «Типология корпоративного спорта», «Особенности управления корпоративным спортом» и других.
Отметим, АРКС была создана в 2021 году, ее деятельность направлена на развитие корпоративного спорта и объединение российских компаний и организаций для совместной деятельности в этой области.
Далее представитель Финансового университета при правительстве Российской Федерации Илья Солнцев анонсировал исследование АРКС об оценке эффективности программ развития корпоративного спорта. Он отметил, что при проведении исследования важно учитывать негативные эффекты и риски, при этом, по опыту, позитивных эффектов оказывается больше.
«Акцент хотели бы сделать на классическом понимании эффективности, а именно на том, что вложено и что получено» — отметил Илья Солнцев.
А в завершение мероприятия представитель РАНХиГС Мария Белякова презентовала образовательную программу повышения квалификации «Корпоративный спорт: Организация, развитие и управление спортивными программами в организации». Ее целевой аудиторией являются руководители и сотрудники профильных департаментов государственных организаций и компаний с государственным участием, сотрудники больших и средних частных компаний, планирующих или уже внедряющих программы корпоративного спорта, а также частные лица, планирующие свой бизнес в области корпоративного спорта. Программа рассчитана на 72 часа занятий и состоит из шести модулей: «Влияние спорта на корпоративную культуру организации», «Типология корпоративного спорта», «Особенности управления корпоративным спортом» и других.
Отметим, АРКС была создана в 2021 году, ее деятельность направлена на развитие корпоративного спорта и объединение российских компаний и организаций для совместной деятельности в этой области.